A.分析問題,判斷投訴是否成立
B.歸屬責(zé)任部門,明確責(zé)任人
C.責(zé)任部門分析投訴原因,提出處理方案
D.提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示
E.實施處理方案
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A.傾聽原則
B.及時處理原則
C.公平原則
D.記錄原則
E.明確責(zé)任原則
A.換位思考,耐心傾聽客戶訴說
B.穩(wěn)定情緒,向客戶真誠的道歉
C.有效引導(dǎo)客戶情緒,快速進入投訴主題
D.歸屬責(zé)任部門,明確責(zé)任人
E.結(jié)束受理階段,禮貌地與客戶告別
A.微笑服務(wù)
B.客戶平等
C.客戶至上
D.換位思考
E.重視細節(jié)
A.熟練的專業(yè)技能
B.優(yōu)雅的溝通表達技巧
C.自我情緒控制能力
D.思維敏捷
E.具備對客戶的洞察力
A.安撫客戶,平息客戶憤怒
B.自我介紹,令客戶感受到專人負責(zé)
C.引導(dǎo)客戶表述事件,傾聽并記錄投訴內(nèi)容
D.分析問題,判斷投訴是否成立
E.審核關(guān)鍵信息,禮貌結(jié)束受理環(huán)節(jié)
最新試題
物流客戶投訴有()、懷疑和商品(服務(wù))缺陷五種。
大型物流企業(yè)的管理層一般分為()。
物流投訴危機處理有()。
物流客戶資料卡一般包括個體型物流客戶資料卡、公司資料卡和組織型物流客戶資料卡三類。
客戶最基本的原始資料包括客戶的名稱、地址、經(jīng)濟類型、注冊資金、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、電話等,這些資料是客戶管理的起點和基礎(chǔ),需要通過客戶服務(wù)人員對客戶的訪問來收集、整理歸檔形成。
下列各項中,屬于績效考核方法中的主觀考核法的是()。
電話處理客戶投訴往往是不被認可的。
與客戶每次溝通都是了解客戶需求的有效渠道。
每個項目經(jīng)理和客戶服務(wù)人員都應(yīng)該清楚地認識到,客戶的物流需求是沒有規(guī)律的。
客戶自身具有復(fù)雜多樣性,因此,客戶檔案管理的內(nèi)容也是復(fù)雜的。