簡述文化相容策略和文化滲透策略。

共同文化管理有哪些特征？

簡述跨文化溝通障礙的特征。

簡述跨文化營銷管理的意義。

要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么？

簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。

在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個(gè)國家個(gè)人主義的得分最高？（）