單項選擇題

團隊采用了一項你提出的敏捷實踐行為來解決問題，一個迭代后，團隊發(fā)現(xiàn)速度受到了影響，有所降低，部門對此很不滿，你可以選擇（）

A.忽略老板的意見
B.停止使用這項敏捷
C.在決定使用這項實踐的回顧會上要求部門加入
D.鼓勵改進，讓SM和職能經(jīng)理溝通

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一家企業(yè)評估實施敏捷的環(huán)境還不成熟，你作為敏捷管理工程師，需要：（）

A.強行實施敏捷
B.維持現(xiàn)狀不變
C.保持傳統(tǒng)，并開始實施每日站會、回顧會和反省會
D.培養(yǎng)、引導(dǎo)企業(yè)文化

單項選擇題

兩個執(zhí)行經(jīng)理（executivemanager）對項目進度理解不一致，你應(yīng)該：（）

A.通過郵件發(fā)送燃盡圖的備份給他們
B.在企業(yè)的dashboard上張貼項目狀態(tài)圖
C.讓兩個執(zhí)行經(jīng)理編寫詳細的進度報告
D.與兩個經(jīng)理單獨溝通，分別了解進度