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              單項選擇題

              團隊采用了一項你提出的敏捷實踐行為來解決問題,一個迭代后,團隊發(fā)現(xiàn)速度受到了影響,有所降低,部門對此很不滿,你可以選擇()

              A.忽略老板的意見
              B.停止使用這項敏捷
              C.在決定使用這項實踐的回顧會上要求部門加入
              D.鼓勵改進,讓SM和職能經理溝通

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              • 單項選擇題

                一家企業(yè)評估實施敏捷的環(huán)境還不成熟,你作為敏捷管理工程師,需要:()

                A.強行實施敏捷
                B.維持現(xiàn)狀不變
                C.保持傳統(tǒng),并開始實施每日站會、回顧會和反省會
                D.培養(yǎng)、引導企業(yè)文化

              • 單項選擇題

                兩個執(zhí)行經理(executivemanager)對項目進度理解不一致,你應該:()

                A.通過郵件發(fā)送燃盡圖的備份給他們
                B.在企業(yè)的dashboard上張貼項目狀態(tài)圖
                C.讓兩個執(zhí)行經理編寫詳細的進度報告
                D.與兩個經理單獨溝通,分別了解進度

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