A.營造一種融洽的會談氣氛
B.讓應聘者更加清楚地了解自身發(fā)展狀況
C.了解應聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力素質
D.決定應聘者是否通過本次面試
E.使應聘者能夠發(fā)揮自己的實際水平

A.獲取崗位信息
B.選擇評價標準并對崗位進行分類
C.根據(jù)崗位的性質和特征，確定各類崗位評價的具體項目
D.明確規(guī)定各檔次崗位的工作內(nèi)容、責任和權限
E.對崗位進行排序

A.各部門經(jīng)理
B.主管
C.工會代表
D.員工代表
E.相關的管理人員

A.訪談
B.問卷
C.觀察
D.咨詢
E.小組集體討論

A.明確企業(yè)薪酬福利策略
B.了解國家立法和企業(yè)所在地的相關規(guī)章
C.調查企業(yè)外部福利計劃情況
D.了解企業(yè)內(nèi)部福利項目需求
E.分析企業(yè)財務狀況

A.績效計劃是一個雙向溝通的過程
B.制訂計劃是一個單向溝通的過程
C.參與和承諾是制訂績效計劃的前提
D.績效計劃是關于工作目標和標準的契約
E.參與與承諾是制訂績效計劃的關鍵

A.評價指標
B.評價標準
C.評價技術方法
D.數(shù)據(jù)處理
E.評價要求

A.應該確定一個專門的時間
B.溝通時最好不要被他人打擾
C.溝通的氛圍盡可能寬松
D.溝通的氛圍盡可能嚴肅
E.可以隨時進行溝通

A.工作日計時
B.工作日寫實
C.測時
D.現(xiàn)場觀察
E.瞬間觀察法

A.立法機關
B.行政機關
C.司法機關
D.其他授權的機關
E.國務院