A.思維方式
B.行為準(zhǔn)則
C.工作目標(biāo)
D.激勵(lì)方式
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A.管理和行政系統(tǒng)
B.組織的技術(shù)或工作系統(tǒng)
C.激勵(lì)系統(tǒng)
D.人文系統(tǒng)
A.適應(yīng)性
B.創(chuàng)新性
C.穩(wěn)定性
D.持續(xù)性
A.兩元說(shuō)
B.精神文化說(shuō)
C.三層次說(shuō)
A.次優(yōu)化
B.結(jié)果滿意
C.經(jīng)驗(yàn)法則
D.運(yùn)用程序
最新試題
以下哪些不屬于設(shè)計(jì)專業(yè)軟技能？（）
決定理想團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小時(shí)，需要考慮（）
以下對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定符合SMART原則的是（）
以下哪種方法不是克服團(tuán)隊(duì)缺乏投入的障礙？（）
Richard Hackman 和Vidmar的研究成果顯示對(duì)小型團(tuán)隊(duì)而言，最理想的人員規(guī)模是（）人，團(tuán)隊(duì)滿意度是最佳的。
如果你的團(tuán)隊(duì)需要快速高質(zhì)量地執(zhí)行任務(wù)，你應(yīng)該如何在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建激勵(lì)與信任？（）
“將設(shè)計(jì)師派駐在一個(gè)臨時(shí)的跨職能團(tuán)隊(duì)中，以便在有明確截止日期的項(xiàng)目中工作，完成項(xiàng)目工作后，設(shè)計(jì)師們返回到集中的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！薄@是（）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作方式。
領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層級(jí)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員控制能力從低往高，最低階的是（）
很多創(chuàng)新想法未能對(duì)目標(biāo)群體產(chǎn)生大的影響，以下說(shuō)法不是主要原因的是（）
適合小型企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是（）