A.供應(yīng)商
B.顧客
C.雇員
D.經(jīng)理
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A.供應(yīng)鏈管理
B.價值鏈管理
C.價值觀
D.供給
A.供應(yīng)鏈
B.價值鏈
C.輸出鏈
D.輸入鏈
A.生產(chǎn)商品和服務(wù)
B.將輸入轉(zhuǎn)化為輸出
C.將投入轉(zhuǎn)化為物理和非物理產(chǎn)品
D.生產(chǎn)實物
A.是物質(zhì)的存在
B.價格昂貴
C.執(zhí)行創(chuàng)建輸出所需的任務(wù)
D.擁有知識和信息
A.一種產(chǎn)品,因為你可以購買它們
B.一種服務(wù),因為它是非物質(zhì)的
C.一種產(chǎn)品,因為它們可以分為獨立的課程
D.因為有人需要給他們提供服務(wù)
A.賦權(quán)
B.跨職能
C.解決問題
D.自我導(dǎo)向
A.跨職能
B.解決問題
C.自我導(dǎo)向
D.虛擬的
A.控制表演者“演奏”的每個“音符”
B.想要一個快樂和諧的工作場所
C.對表演者的“表演”沒有影響
D.從每個表演者身上汲取“最好”的一面
A.立即賦予員工完全的決策權(quán)
B.使用參與式?jīng)Q策
C.讓員工決定他們將擁有多少決策權(quán)
D.命令員工開始做決定
A.漸進的
B.突然
C.使用嚴格的時間表
D.匆忙的
最新試題
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
柏拉圖的二八法則包含有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的基本原則有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()