A.供應(yīng)鏈管理
B.價(jià)值鏈管理
C.價(jià)值觀
D.供給
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A.供應(yīng)鏈
B.價(jià)值鏈
C.輸出鏈
D.輸入鏈
A.生產(chǎn)商品和服務(wù)
B.將輸入轉(zhuǎn)化為輸出
C.將投入轉(zhuǎn)化為物理和非物理產(chǎn)品
D.生產(chǎn)實(shí)物
A.是物質(zhì)的存在
B.價(jià)格昂貴
C.執(zhí)行創(chuàng)建輸出所需的任務(wù)
D.擁有知識和信息
A.一種產(chǎn)品,因?yàn)槟憧梢再徺I它們
B.一種服務(wù),因?yàn)樗欠俏镔|(zhì)的
C.一種產(chǎn)品,因?yàn)樗鼈兛梢苑譃楠?dú)立的課程
D.因?yàn)橛腥诵枰o他們提供服務(wù)
A.賦權(quán)
B.跨職能
C.解決問題
D.自我導(dǎo)向
A.跨職能
B.解決問題
C.自我導(dǎo)向
D.虛擬的
A.控制表演者“演奏”的每個(gè)“音符”
B.想要一個(gè)快樂和諧的工作場所
C.對表演者的“表演”沒有影響
D.從每個(gè)表演者身上汲取“最好”的一面
A.立即賦予員工完全的決策權(quán)
B.使用參與式?jīng)Q策
C.讓員工決定他們將擁有多少?zèng)Q策權(quán)
D.命令員工開始做決定
A.漸進(jìn)的
B.突然
C.使用嚴(yán)格的時(shí)間表
D.匆忙的
A.保持靈活
B.有利可圖
C.保持低調(diào)和非正式
D.高效
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的基本原則有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。