A.高級(jí)管理層
B.中級(jí)管理層
C.基礎(chǔ)管理層
D.一般管理層
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A.事業(yè)部制
B.子公司制
C.職能制
D.子公司與矩陣制的混合制
E.矩陣制
A.直線指揮部門
B.執(zhí)行部門
C.參謀職能部門
D.決策領(lǐng)導(dǎo)部門
E.監(jiān)督檢查部門
A.企業(yè)外部各種環(huán)境的具體狀態(tài)和許可程度
B.組織領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力分析
C.組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)變革的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者變革的決心和駕馭能力分析
E.組織領(lǐng)導(dǎo)的可塑性分析
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)管理模式
C.企業(yè)成長階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略水平
E.企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢
A.物質(zhì)和意識(shí)
B.物質(zhì)和價(jià)值
C.目前和將來
D.理想和現(xiàn)實(shí)
最新試題
企業(yè)中的軟技術(shù)主要是指()
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有()
只有采用新的代用材料,才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問題的最好辦法。
術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略,稱為()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
廢舊物資大體上分為()
企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢主要表現(xiàn)在哪些方面?()
企業(yè)家升遷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是()
企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標(biāo)模式是()的統(tǒng)一。
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()