1、組織的戰(zhàn)略計(jì)劃與年度計(jì)劃 2、工作說(shuō)明書和上年績(jī)效資料 3、規(guī)定明確的管理原則
A.就目標(biāo)及如何達(dá)到目標(biāo)需要達(dá)成共識(shí) B.強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工能力的提高 C.不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,而且重視達(dá)成目標(biāo)的過程 D.中心在“考”,在于人與人之間的比較 E.強(qiáng)調(diào)績(jī)效考評(píng)與薪酬掛鉤、與獎(jiǎng)懲掛鉤
A.環(huán)境層次 B.組織層次 C.部門層次 D.個(gè)人層次 E.管理層次