如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）

逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）