A.生產(chǎn)的核心化
B.市場的易擴張化
C.組織的柔性化
D.利益的多贏化
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A.綠色設(shè)計
B.綠色采購
C.綠色生產(chǎn)
D.綠色物流
E.綠色營銷
A.產(chǎn)品價格
B.交貨數(shù)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.交貨期及服務(wù)
A.鏈狀的結(jié)構(gòu)模型
B.直線型結(jié)構(gòu)模型
C.網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)模型
D.曲線型結(jié)構(gòu)模型
A.產(chǎn)品需求的不確定性
B.儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性
C.供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力
D.資金
A.創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢
B.創(chuàng)造競爭的收益優(yōu)勢
C.創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)越
D.創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢
最新試題
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
外購的優(yōu)勢包含（）。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。