A.價值優(yōu)越性
B.難替代性
C.差異性
D.可延伸性
E.可復(fù)制性
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A.強調(diào)核心競爭力
B.資源外用(Outsourcing)
C.合作性競爭
D.延遲制造(Postponement)原則
E.以顧客滿意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理
A.更好的為顧客服務(wù)
B.降低了費用
C.生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確
D.增加了收入
A.《競爭優(yōu)勢》
B.《競爭戰(zhàn)略》
C.《國家競爭力》
D.《競爭力》
A.日本豐田
B.德國福特
C.日本本田
D.美國通用
A.后端服務(wù)
B.外包服務(wù)
C.物流服務(wù)
D.客戶服務(wù)
最新試題
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
采購決策的影響因素包含()。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
信息決策由哪些組成?()
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。