作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。

在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟訂貨批量主要考慮（）

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質(zhì)就是運用戰(zhàn)略進行生產(chǎn)管理。

下列關(guān)于物料需求計劃的表述正確的有（）

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點。