額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。

準備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準備工作，包括（）等。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質(zhì)就是運用戰(zhàn)略進行生產(chǎn)管理。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

下列屬于采購管理內(nèi)容的有（）

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）

下列關(guān)于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。