額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說(shuō)明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。

閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了（）

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

下列關(guān)于企業(yè)物流合理化表述正確的有（）。

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。

從經(jīng)濟(jì)意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

采購(gòu)物流過(guò)程主要包括下列（）過(guò)程。