供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

準(zhǔn)備征詢(xún)意見(jiàn)是指在向有關(guān)專(zhuān)家征詢(xún)意見(jiàn)之前的一系列準(zhǔn)備工作，包括（）等。

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了（）

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點(diǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度上來(lái)講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。