采購物流過程主要包括下列（）過程。

額定能力總是大于或等于設計生產能力。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產經(jīng)營活動中的供應物流、生產物流和銷售物流及生產過程中所產生的回收物流、廢棄物物流所組成。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預測的基礎上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

在制品庫存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

供應商管理的目的是為了控制供應商，以便為企業(yè)生產提供可靠的物資供應。

下列屬于企業(yè)物流管理組織設計過程的有（）

企業(yè)生產物流貫穿于生產全過程。

下列屬于采購管理內容的有（）