問答題

某單位綜合辦公樓工程,建筑面積20000m2,地上20層,地下2層,現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),由某建筑工程公司施工總承包。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)時,對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進(jìn)行了計(jì)算,計(jì)劃使用設(shè)備16臺。項(xiàng)目部制定了安全用電和電氣防火措施。
事件二:項(xiàng)目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓360V的照明器,監(jiān)理單位要求整改。
事件三:施工總承包單位在專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m;室內(nèi)220V燈具距地面同一高度為2.2m;碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達(dá)了整改通知。

各級配電箱的箱體和內(nèi)部設(shè)置安全規(guī)定有哪些?

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3.單項(xiàng)選擇題SBS防水卷材屬于()。

A.瀝青卷材
B.合成高分子卷材
C.高聚物瀝青卷材
D.高聚物改性瀝青卷材

4.問答題

某企業(yè)2014年擬將該企業(yè)投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務(wù)酒店。由于工期緊,該企業(yè)邊進(jìn)行圖紙報審邊進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)過招標(biāo),某裝修公司獲得中標(biāo)。該工程工期為2014年5月15日至2014年9月15日,必須保證十一旅游黃金周正式營業(yè),否則,逾期1d罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張,該裝修公司(乙方)于2014年5月5日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定總價施工合同。
乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由于甲方擅自更改了外立面設(shè)計(jì)和外門頭超越紅線等原因,施工圖紙未通過規(guī)劃局審批,無法取得開工證。甲方口頭要求乙方暫停施工半個月,預(yù)付工程款也未按合同約定日期撥付,乙方在會議中同意,但沒有會議紀(jì)要等有效證據(jù)。
6月15日,甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期完工,在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量,在質(zhì)監(jiān)站抽檢過程中,外墻瓷磚粘貼不牢固,拉拔試驗(yàn)不合格,被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
結(jié)算時甲方認(rèn)為乙方延遲工期,應(yīng)按合同約定償付逾期違約金20萬元。乙方認(rèn)為臨時停工是甲方要求的,乙方為保證施工工期,加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的,乙方就應(yīng)當(dāng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。

該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)?此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理?
5.問答題

某企業(yè)2014年擬將該企業(yè)投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務(wù)酒店。由于工期緊,該企業(yè)邊進(jìn)行圖紙報審邊進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)過招標(biāo),某裝修公司獲得中標(biāo)。該工程工期為2014年5月15日至2014年9月15日,必須保證十一旅游黃金周正式營業(yè),否則,逾期1d罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張,該裝修公司(乙方)于2014年5月5日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定總價施工合同。
乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由于甲方擅自更改了外立面設(shè)計(jì)和外門頭超越紅線等原因,施工圖紙未通過規(guī)劃局審批,無法取得開工證。甲方口頭要求乙方暫停施工半個月,預(yù)付工程款也未按合同約定日期撥付,乙方在會議中同意,但沒有會議紀(jì)要等有效證據(jù)。
6月15日,甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期完工,在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量,在質(zhì)監(jiān)站抽檢過程中,外墻瓷磚粘貼不牢固,拉拔試驗(yàn)不合格,被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
結(jié)算時甲方認(rèn)為乙方延遲工期,應(yīng)按合同約定償付逾期違約金20萬元。乙方認(rèn)為臨時停工是甲方要求的,乙方為保證施工工期,加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的,乙方就應(yīng)當(dāng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。

該工程采用固定總價合同是否合適?

最新試題

管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于事中質(zhì)量控制重點(diǎn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時,調(diào)整單價,單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實(shí)際完成土方工程量為120萬m3,則土方工程款為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《施工承包合同》,下列屬于承包人的責(zé)任與義務(wù)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程施工過程中承包人支出人工費(fèi)20萬元,材料費(fèi)30萬元,機(jī)械費(fèi)10萬元,管理費(fèi)5萬元,規(guī)費(fèi)3萬元,稅金15萬元,其中直接成本花費(fèi)()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于三者的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收可劃分為:①分項(xiàng)工程、②單位工程、③分部工程、④檢驗(yàn)批,按照級別小→大的順序排列,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于工程量清單計(jì)價的說法,錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某建筑工程施工合同約定,6月份計(jì)劃開挖土方量50000m3,合同單價為90元/m3;6月份實(shí)際開發(fā)土方量48000m3,實(shí)際單價為80元/m3,則至6月底,該工作的進(jìn)度偏差為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題