生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

點檢定修制的主要特點是（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

（）是設備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。