A.創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品
B.采用一種新的生產(chǎn)方法
C.開辟一個新的市場
D.取得或控制原材料或半成品的一種新的來源
E.實現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組
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A.勞動力資源
B.自然資源
C.智力資源
D.土地資源
A.CEO
B.CFO
C.COO
D.CIO
A.物料需求計劃(MRP)
B.制造資源計劃(MRPII)
C.企業(yè)資源計劃(ERP)
D.計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)
A.成本核算
B.往來結(jié)算
C.預(yù)算管理
D.資金管理
A.信息化、全球化和多元化
B.現(xiàn)代化、全球化和多元化
C.現(xiàn)代化、民主化和多極化
D.柔性化、扁平化和虛擬化
最新試題
設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計,可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。()
20世紀80年代()以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ),運用標桿管理手段,通過資料收集和比較分析,采用跟蹤學(xué)習等一系列規(guī)范程序,改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
在組織中,一個管理者往往難以同時承擔創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。()
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。()
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié),成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。()
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結(jié)果。
企業(yè)家精神(創(chuàng)業(yè)精神)中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家,而是通指具有此類精神的一切社會行動者。()
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞()幾個方面展開。
加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè),分別是()。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個環(huán)節(jié)。