A.行動中反思
B.反對順從
C.杜絕官方說法
D.放棄單一問題的解答
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.樹干
B.樹葉
C.樹根
D.樹枝
A.溝通
B.創(chuàng)新
C.生命意義
D.自我超越
A.自我超越
B.系統(tǒng)思考
C.共同愿景
D.團隊學習
A.深度匯談是團隊學習的關鍵
B.自由和有創(chuàng)造性地探究復雜而重要的議題
C.超出任何個人見解而非贏得對話
D.提出不同的看法并加以辯護
A.知識員工追求自主性和創(chuàng)新精神
B.知識員工具有較高的創(chuàng)造性、成就動機
C.知識員工其內在需求逐漸向高層次發(fā)展
D.知識員工自主性增加，參與感降低
最新試題
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術創(chuàng)新調查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結果。
（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。
社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關鍵。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
領導創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）