A.弗倫奇和雷文
B.哈克曼和奧德姆
C.康格和卡倫果
D.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)造
B.計劃
C.整合
D.詮釋
E.行動
A.基本結構是扁平式的
B.企業(yè)組織的目標不再以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導
C.企業(yè)組織目標由共同愿景驅動
D.企業(yè)組織的決策權不再集中在最高層
E.企業(yè)組織與個人之間通過“盟約”來聯(lián)結
A.鼓勵個人愿景
B.塑造整體愿景
C.杜絕官方說法
D.放棄單一問題的解答
E.學習聆聽，注重奉獻，反對順從
A.把鏡子轉向自己
B.開放心靈，容納別人
C.利用“情景企劃”
D.行動中反思
E.建立共同愿景
A.系統(tǒng)思考
B.自我超越
C.改善心智模式
D.建立共同愿景
E.團隊學習
最新試題
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構成。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
創(chuàng)新工作經歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。
管理活動創(chuàng)新包括（）。
人的創(chuàng)新素質不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術創(chuàng)新調查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結果。