A.以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程再造
B.再造員工的思想和工作方式
C.對(duì)外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)的再造
D.對(duì)企業(yè)的各種能力進(jìn)行再造
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A.職權(quán)型
B.獨(dú)裁型
C.魅力型
D.變革型
A.全面規(guī)劃
B.分析診斷
C.組織實(shí)施與持續(xù)改善
D.設(shè)計(jì)評(píng)估
A.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法
B.標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
C.合理規(guī)范的作業(yè)方法
D.合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
A.以流程為中心
B.以人為本
C.團(tuán)隊(duì)式管理
D.以顧客為導(dǎo)向
A.弗倫奇和雷文
B.哈克曼和奧德姆
C.康格和卡倫果
D.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
最新試題
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對(duì)做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)。（）
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn)，按照評(píng)估基本原則的要求，通過運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法，確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。（）
管理活動(dòng)創(chuàng)新包括（）。
在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）