設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）

領導創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）

不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）

在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進行適度調(diào)整屬于（）。

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）