A.意外的成功或失敗
B.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
C.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變
D.人口結(jié)構(gòu)的變化
E.新知識(shí)的產(chǎn)生
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A.創(chuàng)新基礎(chǔ)
B.創(chuàng)新對(duì)象
C.創(chuàng)新水平
D.創(chuàng)新方式
E.創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)
A.內(nèi)外因素分析
B.創(chuàng)新計(jì)劃和決策
C.創(chuàng)新組織
D.實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.資源保障
C.創(chuàng)新過(guò)程
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.管理活動(dòng)的變革
B.管理活動(dòng)的創(chuàng)新
C.思維創(chuàng)新
D.理論創(chuàng)新
A.樹(shù)立緊迫感
B.建立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
C.構(gòu)建愿景規(guī)劃
D.溝通創(chuàng)新愿景
E.廣泛的授權(quán)運(yùn)動(dòng)
最新試題
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。
企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是（）交叉影響的結(jié)果。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個(gè)環(huán)節(jié)。
（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。