人員配備程序的順序為：制定用人計劃－確定人員來源－考查備選人員－培訓。

（）反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系，特別用于衡量息稅前收益變動對普通股每股變動的影響程度。

管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。

全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。

企業(yè)要想保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢，就必須進行人力資源開發(fā)。

法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中，把管理的職能劃分為計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)、控制五大部分。

顧客總價值包括產(chǎn)品價值，（），人員價值，形象價值。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，變順序作業(yè)為平行作業(yè)或交叉作業(yè)屬于時間-資源優(yōu)化方式。

企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測包括（），企業(yè)當?shù)貏趧邮袌龉┣笄闆r，待業(yè)勞動力市場供求情況。

正常情況下，企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。