關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）

自信常見的行為包括（）。

促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。

在一個組織中，崗位與角色是（）

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。