有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

在放紙船的時候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個組織的（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。