在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五方面競(jìng)爭(zhēng)力量模型。

采用差量損益分析法必須堅(jiān)持（）原則。

盡管對(duì)戰(zhàn)略管理要領(lǐng)概念論述差異較大，但大部是的美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家（）的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略為核心展開的。

總額分析法以（）模式計(jì)算利潤(rùn)。

戰(zhàn)略能力分析主要包括幾個(gè)方面（）

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（）三個(gè)方面。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種行為取向最根本的動(dòng)因是（）

企業(yè)家應(yīng)具備的重要素質(zhì)是（）

市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。

企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面（）。