戰(zhàn)略能力分析主要包括幾個(gè)方面（）

戰(zhàn)略環(huán)境的分析方法包括（）

采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是（）

市場滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品--市場3×3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于（）。

在產(chǎn)品一市場3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是（）。

一體化戰(zhàn)略的類型主要有（）。

動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生（）的效果。