A.施工成本預(yù)測(cè)
B.施工成本分析
C.施工成本計(jì)劃
D.施工成本控制
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A.計(jì)劃成本
B.核算成本
C.施工成本
D.甲方成本
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
B.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
C.項(xiàng)目預(yù)算落實(shí)
D.項(xiàng)目管理績(jī)效
A.差額法
B.類推法
C.表格法
D.對(duì)比法
A.工期和質(zhì)量
B.合理預(yù)算
C.預(yù)期進(jìn)度
D.工程質(zhì)量
A.全面成本
B.有效成本
C.無(wú)效成本
D.階段成本
最新試題
招標(biāo)時(shí)具備圖紙,但因品牌、檔次和技術(shù)要求不明確,在合同清單內(nèi)以暫定供應(yīng)單價(jià)的形式計(jì)入,在施工過(guò)程中按認(rèn)價(jià)流程確定做法和價(jià)格后予以實(shí)施,并且按合同規(guī)定的方法調(diào)整原合同相應(yīng)部分內(nèi)容并納入結(jié)算賬目。此認(rèn)價(jià)流程為()認(rèn)價(jià)。
《項(xiàng)目工程復(fù)盤》主要編制內(nèi)容中,工程進(jìn)度管理復(fù)盤內(nèi)容為:項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間對(duì)比;項(xiàng)目二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間對(duì)比;典型案例分析;()。
不同期土地獲得價(jià)款按照()分?jǐn)偂?/p>
成本管理部負(fù)責(zé)組織()部門編制《項(xiàng)目合約規(guī)劃》,并依據(jù)權(quán)責(zé)上報(bào)北京區(qū)域及總部進(jìn)行溝通審批。
目標(biāo)成本的編制必須按《項(xiàng)目目標(biāo)成本確定管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行,在不同的階段形成相應(yīng)的目標(biāo)成本,并完成規(guī)定的程序報(bào)批,包括()
開(kāi)放日停止點(diǎn)檢查進(jìn)行時(shí)間在()。
所屬合同承包方施工的暫定金額項(xiàng)目,定義為()。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部和客戶關(guān)系部?jī)H參加()停止點(diǎn)檢查。
設(shè)計(jì)變更及工程簽證完工后,建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋()簽字確認(rèn)。
()負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程部讀圖講圖、圖紙會(huì)審,技術(shù)方案審核、工藝工法、原材料驗(yàn)收、樣板管理(材料、工序、交付)等技術(shù)質(zhì)量行為。