A.服務(wù)性
B.公正性
C.獨立性
D.科學性
E.協(xié)調(diào)性
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A.業(yè)主
B.承包商
C.施工單位
D.監(jiān)理單位
E.政府
A.選擇監(jiān)理單位
B.選擇施工作業(yè)隊伍
C.進行合理的經(jīng)濟分配
D.組織項目管理班子
E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
A.一次性
B.目標性
C.多樣性
D.壽命周期性
E.整體性
A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析
B.項目目標論證和項目定義
C.項目融資方案的深化分析
D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
A.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項（立項批準）是項目實施的標志
C.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
承包人采取的風險應(yīng)對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。