A.兩
B.三
C.四
D.五
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對(duì)待
D.效率提高
A.具體存在
B.選擇時(shí)機(jī)
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭(zhēng)取演出機(jī)會(huì),片酬并不重要
B.既然找我,一定是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì),提高片酬到200萬(wàn)元,待價(jià)而沽
C.從50萬(wàn)開(kāi)始,多爭(zhēng)取一萬(wàn)算一萬(wàn)
D.先提出200萬(wàn)的價(jià)格,再慢慢降價(jià)
A.0→0→0→200開(kāi)始不降,直到客戶(hù)準(zhǔn)備放棄時(shí)再降
B.50→50→50→50客戶(hù)要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價(jià)幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價(jià)幅度逐漸減小
最新試題
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿(mǎn)足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()