A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對(duì)待
D.效率提高
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A.具體存在
B.選擇時(shí)機(jī)
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭(zhēng)取演出機(jī)會(huì),片酬并不重要
B.既然找我,一定是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì),提高片酬到200萬元,待價(jià)而沽
C.從50萬開始,多爭(zhēng)取一萬算一萬
D.先提出200萬的價(jià)格,再慢慢降價(jià)
A.0→0→0→200開始不降,直到客戶準(zhǔn)備放棄時(shí)再降
B.50→50→50→50客戶要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價(jià)幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價(jià)幅度逐漸減小
A.建立制高點(diǎn)、搶占上風(fēng)
B.威嚇對(duì)方、拉攏對(duì)方
C.脫困、強(qiáng)化籌碼
D.采用保證、威脅的辦法
最新試題
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
提問控制應(yīng)該做到()
促進(jìn)成交的行為策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()