A.職能部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.過(guò)程部門(mén)化
D.選擇部門(mén)化
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A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.職能型結(jié)構(gòu)
D.選擇部門(mén)化
A.將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T(mén)；
B.只接受那些得到授權(quán)的貨物；
C.在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn)；
D.貨物在接收后不會(huì)丟失。
A.正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購(gòu)都具備詳細(xì)的原材料說(shuō)明。
C.及時(shí)對(duì)所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過(guò)程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
A.價(jià)值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.賣方分析
A.所有零部件的移動(dòng)都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動(dòng)
C.賣方可以應(yīng)用相同的零部件編號(hào)
D.賣方使用同樣的識(shí)別方法
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）