A.保存采購方的訂單，供銷售方訪問
B.保存銷售方的庫存信息，供采購方查詢
C.將客戶的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序轉(zhuǎn)換為EDI通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
D.電子郵件功能
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你可能感興趣的試題
A.未經(jīng)授權(quán)的訪問和交易活動(dòng)
B.重復(fù)付款
C.缺乏備份和恢復(fù)能力
D.錯(cuò)誤地變更控制程序
A.減少損耗、返工及廢品成本
B.增加市場份額
C.減少運(yùn)營資本
D.提高內(nèi)部控制水平
A.工作產(chǎn)出分析
B.強(qiáng)制確定法
C.ABC分析法
D.矩陣評分法
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B.適時(shí)存貨
C.物料需求計(jì)劃
D.供應(yīng)保證指標(biāo)
A.辨認(rèn)需改進(jìn)的流程，確定項(xiàng)目所需資源
B.收集流程表現(xiàn)，建立改進(jìn)目標(biāo)
C.分析測量階段數(shù)據(jù)，確定按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量
D.優(yōu)化解決方案
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）