A.現(xiàn)金折扣
B.批量折扣
C.功能折扣
D.季節(jié)性折扣
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A.副產(chǎn)品定價;
B.選擇型產(chǎn)品定價;
C.附屬產(chǎn)品定價;
D.產(chǎn)品捆綁定價。
A.不再存在供應(yīng)商之間的競爭;
B.運(yùn)輸成本會降低;
C.抵御通脹;
D.在設(shè)計階段有供應(yīng)商參與。
A.減少20%;
B.減少6%;
C.增加6%;
D.增加20%。
A.持續(xù)時間最長的路徑;
B.最費(fèi)錢的路徑;
C.需要勞動力最多的路徑;
D.被認(rèn)為對項目意義最大的路徑。
A.成本;
B.資源分配;
C.時間;
D.業(yè)務(wù)步驟。
最新試題
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()
質(zhì)量圈的首要目的是()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
任何項目的關(guān)鍵路徑是指()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()