A.要敢于打破只對干部進行組織考察的做法
B.讓廣大干部及其他方面的人才能接受群眾監(jiān)督，抵制選才用人的不正之風
C.群眾評議要有組織的進行
D.要十分注意群眾的意見
E.要反對脫離組織隨意對人才亂說一氣的無政府主義
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A.選人不能僅看其某一方面
B.選人不能僅看其一時一事
C.選人要看其主流方面
D.選人要看其發(fā)展變化的趨勢
A.追隨者與領(lǐng)導者在人格上是平等關(guān)系
B.追隨者與領(lǐng)導者存在著互相追隨互相領(lǐng)導的關(guān)系
C.追隨者與領(lǐng)導者是一種伙伴關(guān)系
D.追隨者與領(lǐng)導者是一種交易關(guān)系
E.追隨者與領(lǐng)導者在人格上是不平等關(guān)系
A.管理是從領(lǐng)導中分化出來的；
B.領(lǐng)導活動與管理活動在現(xiàn)實的生活中，具有較強的復合性和相容性；
C.管理中包含著領(lǐng)導，一個成功的管理者缺乏鼓動和引導能力，也就不會成功。
D.一個人在從事領(lǐng)導工作的時候，同時也在從事管理工作；
E.領(lǐng)導中包含著管理，尤其是在結(jié)構(gòu)維度上展開的領(lǐng)導行為
A.要確定好會議的主題
B.確定會議形式，參會人員，擬定討論的方案等
C.會議上所需文件的打印
D.做好宣傳方面的準備
E.發(fā)會議通知，布置會場
A.要對其工作及時給予肯定，使其再接再厲
B.要幫助其修訂好個人發(fā)展計劃，明確努力方向，避免盲目性
C.不要隨便許愿，如答應(yīng)或者給予物質(zhì)獎勵等
D.應(yīng)以正確的人生觀、價值觀加以引導，使其真正成為其他同事的榜樣
E.應(yīng)該尊重其人格，滿足他所有的愿望
最新試題
從垂直領(lǐng)導力到共享領(lǐng)導力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
可靠型領(lǐng)導行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導主體在領(lǐng)導德性、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導技術(shù)及領(lǐng)導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導行為理論，認為變革型領(lǐng)導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領(lǐng)導力的有效性。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。