問答題B縣D鎮(zhèn)為了節(jié)省耕地、繁榮經濟、加快小城鎮(zhèn)建設,經鎮(zhèn)政府研究決定,在緊靠B縣縣城的繁華地帶河邊,改河道圍沙灘100畝,進行商貿區(qū)開發(fā)建設。由于土地造價低,又緊靠繁華地帶,投資者熱情很高,很快就引進私營業(yè)者60多戶到此區(qū)安家落戶從事商貿經營活動,該商貿開發(fā)區(qū)經營兩年,經營狀況良好,活躍了鎮(zhèn)區(qū)經濟,給財政增加了稅收。成為了B縣發(fā)展經濟的典型,受到了縣政府的大力表揚。然而,好景不長,一場特大洪水把此開發(fā)區(qū)絕大部分地段變成了河灘,財產受損達90%。為此受災者找鎮(zhèn)政府,以不該圍河灘搞開發(fā),使他們受災為由,而要求鎮(zhèn)政府給予賠償。鎮(zhèn)政府以天災人禍誰也預想不到,而且已經經營了兩年的良好狀況,認為無理由要求鎮(zhèn)政府賠償,向受災者進行說服,問題沒有解決。受災者坐在鎮(zhèn)政府不走,態(tài)度十分強硬,并揚言,問題不解決,就要炸平鎮(zhèn)政府機關。鎮(zhèn)政府領導沒有辦法,甚至不敢在鎮(zhèn)政府機關辦公,鎮(zhèn)政府的工作已不能正常開展,問題最后反映到了B縣政府。聯系領導決策的相關原理分析上述案例。

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1.問答題某縣下轄10個鎮(zhèn),各鎮(zhèn)有一名鎮(zhèn)長,另外有兩名副縣長直接歸他領導。縣長認為很有必要通過開月會與鎮(zhèn)里12名管理者保持接觸。他想通過月會達到三個目的。他要確保這些人員了解縣里的各項決定。他還要聽取這些人員的匯報以便把握全縣的脈搏。他想通過這個會議提供一個與各鎮(zhèn)領導討論問題的機會,以便在遇到新情況需要決策的時候,對他們的意見加以考慮。  如今,每次會議常常都由三個部分組成。會議的第一部分通常是提供信息,鎮(zhèn)長就近期鎮(zhèn)里會議所作的決定進行匯報。這時候沒有討論或者征求意見的余地。決定已經做出,就不再討論了。然而,鎮(zhèn)長隨時準備接受提問,并解釋做出決定的原因。  會議的第二部分基本上是關于縣內工作的辦公會,各鎮(zhèn)就工作進展和未來機會進行匯報。與會者就該鎮(zhèn)內部的發(fā)展進行討論。當縣長知道高層將來要做出某些決定時,便為他提供了試探中層人員意見的機會。他通常會將討論導向評價這些決定對縣內工作的潛在影響。征求意見及分享決策便在此時進行。  會議的第三部分往往是更為隨便。與會者可以將關心的任何問題,機遇也好,難題也好,提出來供大家討論。縣長常常退居次要位置。通過勸導性的爭論,這些會議引發(fā)的某些想法可能會在整個縣里產生影響。請聯系領導授權的相關原理分析上述案例。