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判斷題人力資源供求平衡分析主要包括如下4項內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)定的工作分析；企業(yè)人力資源需求預測；人力資源供應預測；人力資源供求平衡分析。

1.判斷題按照等級鏈原則，領導可以越級指揮下級，也可以越級檢查下級的工作；下級可以越級反映情況，也可以越級請示。

2.判斷題管理是一項任務，是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。

3.判斷題當不確定性很高時，采用方向性計劃而不是具體計劃效果更好。

4.判斷題經(jīng)濟人的假設認為：人的工作的動機是為了獲取經(jīng)濟報酬。

5.判斷題按照菲德勒的觀點，個體的領導風格是穩(wěn)定不變的。因此要提高領導者的有效性實際上只有兩條途徑：替換領導以適應環(huán)境；改變情境以適應領導。