A.吸收合并
B.新設合并
C.購買式合并
D.承擔債務式合并
E.股權交換式合并
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開拓市場
B.分擔研究與開發(fā)的風險
C.優(yōu)勢互補,增強自身實力
D.有利競爭
E.迅速獲取新的技術
A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營
C.合作生產(chǎn)
D.管理合同
E.建筑或交鑰匙工程合同
A.設計者
B.協(xié)調(diào)者
C.指導者
D.理性行為者
A.制定評價標準
B.評價工作成績
C.反饋
D.矯正
A.靈活性原則
B.分工原則
C.效率原則
D.統(tǒng)一指揮原則
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
下列屬于一體化管理的是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。