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A.無吸引力
B.較高
C.中等
D.較低
E.有吸引力
A.增資擴(kuò)股
B.承擔(dān)債務(wù)
C.金融機構(gòu)信貸
D.賣方融資
E.杠桿收購
A.吸收合并
B.新設(shè)合并
C.購買式合并
D.承擔(dān)債務(wù)式合并
E.股權(quán)交換式合并
A.開拓市場
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險
C.優(yōu)勢互補，增強自身實力
D.有利競爭
E.迅速獲取新的技術(shù)
A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營
C.合作生產(chǎn)
D.管理合同
E.建筑或交鑰匙工程合同
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。