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A.績(jī)效改進(jìn)
B.價(jià)值評(píng)價(jià)
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效核查
A.項(xiàng)目物資采購(gòu)
B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目規(guī)劃與進(jìn)度控制
D.費(fèi)用估算與成本控制
A.項(xiàng)目收益
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目權(quán)責(zé)
D.項(xiàng)目利潤(rùn)
A.規(guī)劃
B.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
C.戰(zhàn)略
D.項(xiàng)目
A.具體原則
B.現(xiàn)實(shí)性原則
C.時(shí)限性原則
D.可實(shí)現(xiàn)原則
最新試題
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的長(zhǎng)期性工作。
測(cè)時(shí)法的基本步驟是“工作分解一一測(cè)時(shí)一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間”。（）
常見的通過(guò)改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運(yùn)營(yíng)能力的方式是（）
重心法是一種選擇分銷中心的位置，從而使運(yùn)輸成本或運(yùn)輸時(shí)間降至最低的方法。
經(jīng)營(yíng)理念由三個(gè)相互依賴的系統(tǒng)組成的交集，這三個(gè)系統(tǒng)分別為（）。
短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運(yùn)營(yíng)能力的方式是（）
常見的通過(guò)推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運(yùn)營(yíng)能力的方式是（）
滲透定價(jià)策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開銷路。
與排隊(duì)有關(guān)的成本可以分為兩類。其中，與服務(wù)能力有關(guān)的成本包括服務(wù)人員的工資、服務(wù)設(shè)施等。（）
運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃的影響因素有（）