A.所有權控制
B.人員控制
C.信息控制
D.財務控制與評價
E.管理控制
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A.全是低收入階層
B.大部分是低收入階層
C.低收入階層與高收入階層并存
D.低、中、高收入階層并存
E.大部分是中產(chǎn)階級
A.企業(yè)過去戰(zhàn)略的影響
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)文化與權利的關系
D.中低層管理者和職能部門人員的影響;競爭行為和反應
A.6個月
B.1年
C.3個月
D.5個月
A.滯后性
B.變化性
C.復雜性
D.前導性
A.靈活性原則
B.分工原則
C.職權和職責對等原則
D.統(tǒng)一指揮原則
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。