A.非直接出口
B.直接代理商或經(jīng)銷商
C.直接分支機構(gòu)
D.特許經(jīng)營
E.合作生產(chǎn)
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A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許經(jīng)營
D.建筑或交鑰匙工程合同
A.國際貿(mào)易體制
B.政治—法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.地理、社會、人文環(huán)境
A.問號類
B.明星類
C.現(xiàn)金牛類
D.狗類
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.管理合同
D.建筑或交鑰匙工程合同
A.復(fù)雜性
B.可復(fù)制性
C.流動性
D.持久性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。