A.一次性
B.獨特性
C.不可預(yù)測性
D.動態(tài)性
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A.進度變更控制程序
B.進度管理計劃
C.進度風(fēng)險計劃
D.項目進度報告
A.決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動
B.定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能
A.關(guān)鍵路徑
B.最早完成日期
C.最遲開始日期
D.趕工日期
假設(shè)某項目的關(guān)鍵路徑如下圖所示由三個活動A、B、C組成,首先進行每項活動的最樂觀的、最可能的和最悲觀的時間長度估算,活動A、B、C在正常情況下的持續(xù)時間分別為17天、19天、16天,在最有利的情況下持續(xù)時間分別是15天、16天、11天,在最不利的情況下持續(xù)時間分別是21天、23天、20天,試運用計劃評審技術(shù)法分析該項目在54天內(nèi)完成項目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
A.兩個活動總歷時為8天
B.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為11天
C.活動B結(jié)束日期為13號星期三
D.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為14天
最新試題
根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù),通過估算模型來估算費用的方法稱為()
與客觀概率相對立的概率是()
風(fēng)險基線的說法錯誤的是()
下列哪一項不是項目變更的影響因素()
關(guān)鍵工作指的是下列哪一項最小的工作()
總時差的計算公式為()
項目控制按控制內(nèi)容分類,基本內(nèi)容包括()
當進度偏差為()時表示進度提前,反之表示進度延誤。
情景分析法的過程有()()和()
對于項目風(fēng)險應(yīng)對,正確的說法是()