A.項目問題解決會議
B.項目情況評審會
C.以上都不是
D.項目談判
你可能感興趣的試題
A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預(yù)算
D.項目范圍定義的工作量
A.以客戶為導(dǎo)向的能力要求項目經(jīng)理始終把達到或超越客戶期望作為工作的目標(biāo)
B.勸導(dǎo)他人冷靜是項目經(jīng)理自我控制能力的最高級別
C.概念性思維能力是項目經(jīng)理環(huán)境認識能力的要素之一
D.項目經(jīng)理的個人魅力可以加強其對其他人的影響力
A.項目知識管理的實施離不開項目信息管理系統(tǒng)
B.項目知識管理與項目信息管理的目的相同
C.知識是認識世界的顯性知識和隱性知識的總和，是靜態(tài)的概念
D.項目信息管理是知識管理深層次、更高級別發(fā)展的結(jié)果
最新試題
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標(biāo)，而隨時準(zhǔn)備付出沉重代價。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。