多項選擇題利益相關者管理的基本過程包括()

A.無遺漏地識別項目利益相關者
B.按重要性對利益相關者進行分析
C.項目利益相關者支持度分析
D.項目利益相關者綜合分析


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1.多項選擇題下列關于利益相關者的描述,正確的有()

A.將會贏得更多的資源
B.將能確保對項目利益相關者需要、希望和期望的完全理解
C.能夠預測項目利益相關者對項目的影響
D.盡早進行溝通和制定相應的行動計劃,以免受到項目利益相關者的干擾

2.多項選擇題項目實施階段,政府項目管理辦公室的主要職責包括()

A.進行項目監(jiān)督
B.審查項目進展情況
C.批準項目計劃變更
D.審查項目風險管理計劃

3.多項選擇題項目領導小組的主要責任包括()

A.審核批準項目的總體方案、項目實施計劃
B.負責項目實施過程中的重大事件的決策
C.協(xié)調(diào)項目組內(nèi)人員的分工合作、資源分配
D.生成驗收敖高,提交領導小組審批

4.多項選擇題在項目啟動階段,客戶的主要職責包括()

A.定義自己的需求
B.定義對項目小組和項目經(jīng)理的具體要求
C.審批項目計劃
D.審查項目進展報告

5.單項選擇題()在階段驗收后最終驗收前夕,由項目領導小組負責臨時組建。

A.項目執(zhí)行小組
B.驗收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項目小組

最新試題

以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。

題型:單項選擇題

依據(jù)IBM 公司對知識管理技術的分類,以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是()。

題型:單項選擇題

()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責,同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。

題型:單項選擇題

()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。

題型:單項選擇題

()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。

題型:單項選擇題

設備制造技術屬于()。

題型:單項選擇題

通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質,清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。

題型:單項選擇題

()項目經(jīng)理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。

題型:單項選擇題

以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。

題型:單項選擇題

在項目實施過程中,客戶認為應該采用最先進的技術方案,而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。

題型:單項選擇題