多項選擇題項目團隊的主要職責包括()
A.如果需要,對被指派的活動進行更詳細的計劃
B.在預算、時間限制和質量標準范圍內完成被指派的工作
C.讓項目經理知悉問題、范圍變更和有關風險和質量的擔心
D.主動交流項目狀態(tài),主動管理預期事件
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1.多項選擇題在團隊行為曲線中,工作群體向團隊轉化過程中,可能轉化為()
A.偽團隊
B.潛在團隊
C.真正的團隊
D.高績效團隊
2.多項選擇題根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為()
A.問題解決性團隊
B.自我管理型團隊
C.多功能性團隊
D.政策激勵型團隊
4.問答題簡述利益相關者管理的基本過程。
最新試題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異,如果方式選擇錯誤,則可能引起溝通問題,這體現(xiàn)了溝通的()原理。
題型:單項選擇題
在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
題型:單項選擇題
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型:單項選擇題
商務交流與談判技術屬于()。
題型:單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
題型:單項選擇題
()項目經理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解,建立共同的愿景。
題型:單項選擇題
以下屬于項目文化建設措施的是()。
題型:單項選擇題
在()階段,項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
題型:單項選擇題
()項目經理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型:單項選擇題
以下關于沖突特征的表述不正確的是()。
題型:單項選擇題