A.項(xiàng)目風(fēng)險可能性的度量
B.項(xiàng)目風(fēng)險后果的度量
C.項(xiàng)目風(fēng)險影響范圍的度量
D.項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生時間的度量
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)上的主觀臆斷
B.對于項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)的思想僵化
C.缺少概率分析的能力和概念
D.A、B和C
A.項(xiàng)目風(fēng)險的嚴(yán)重性及復(fù)雜程度
B.項(xiàng)目自身的規(guī)模
C.項(xiàng)目風(fēng)險管理對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目風(fēng)險的態(tài)度
A.權(quán)威性
B.獨(dú)立性
C.經(jīng)驗(yàn)和技能
D.綜合知識
A.編制項(xiàng)目風(fēng)險計(jì)劃
B.校正偏離計(jì)劃的情況
C.估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度
D.執(zhí)行風(fēng)險行動計(jì)劃
A.系統(tǒng)地識別風(fēng)險
B.將已知風(fēng)險編寫為文檔
C.交流已知風(fēng)險
D.編制項(xiàng)目風(fēng)險計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時準(zhǔn)備付出沉重代價。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯誤的說法是（）。